本文摘要：2月3日，湖北省水利水电科学研究院华傲咨询中心的组织开会节后收心不会，决定部署当前重点工作，拒绝全体职工从节日的放开状态中调整过来，收心聚力，较慢转入工作状态，以悲观大力的精神面貌庆贺新的一年的挑战。

2月3日，湖北省水利水电科学研究院华傲咨询中心的组织开会节后收心不会，决定部署当前重点工作，拒绝全体职工从节日的放开状态中调整过来，收心聚力，较慢转入工作状态，以悲观大力的精神面貌庆贺新的一年的挑战。会议由中心负责人主持人，副院长王小平参加作过总结讲话，全体干部职工与会。

首先，中心负责人率领大家总结总结华傲咨询中心近几年的工作历程和2016年获得的工作成绩，已倒数三年取得水科院授予的先进集体称号，同时，也认为了中心长年面对的艰难及2017年亟待解决的问题。其次，集中于了解自学了《华傲咨询中心2017年工作要点》，对当前招标代理、监理投标、代建项目积极开展、监理资质沿袭登记等重点工作展开了周密部署，并明确提出了明确拒绝。王小平副院长对华媚咨询中心获得的成绩给与了充分肯定，认为华傲各项工作急剧前进，秩序井然，获得的成绩突破历史，取得了各项荣誉，成绩来之不易，要不忘初心，之后希望。

同时，对适应环境新形势下改革和发展的必须,从三个方面明确提出明确要求，一是精于自学，在工作中始终保持危机意识、忧患意识、星舰意识，强化对政治理论、法律法规和业务技术科学知识的自学，将人才队伍建设作为华傲未来几年发展的重点。二是内强劲管理、外竣市场，全力打造出湖北省水利招标代理“金字招牌”，增强制度管理，继续发扬较好的工作作风，大大提升服务质量。三是全体人员环绕中心重点工作统一思想、团结一致协作，将行动实施到总体目标上，有力有序前进各项工作，齐心协力已完成2017年工作目标。

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